Die Urlauber, ein Ehepaar, hatten Hunderte von Dollar für ihren Aufenthalt in einem exklusiven karibischen Resort bezahlt. Im Paket war eine Tauchstunde enthalten. Das klare blaue Wasser lockte, als sie die Lufttanks und Schwimmflossen anzogen und sich rückwärts ins Wasser fallen ließen. In 30 Fuß Tiefe war die unglaubliche Schönheit sofort eine Belohnung für das investierte Geld. Der Ehemann schrieb seiner Frau eine Notiz auf eine wasserfeste Tafel: „Das ist großartig!“ Plötzlich erschien eine andere Person im Wasser. In Straßenkleidung und ohne Tauchausrüstung schwamm dieser Schwimmer energisch an die Oberfläche, um dann lässig wieder zum Meeresboden zurückzukehren. Die Urlauber beobachteten erstaunt, wie er diesen Zyklus mehrmals wiederholte. Schließlich schwammen sie zu ihm hinüber und schrieben auf die Tafel: „Warum keine Ausrüstung?“ Der Mann, dessen Gesicht sich violett verfärbte, griff hektisch nach der Tafel und schrieb: „Boot gesunken. Ich ertrinke!“ Jeder Leiter hat sich irgendwann so gefühlt. Man ist umgeben von schönen Möglichkeiten, hat aber das Gefühl zu sinken: zu viel zu tun, zu wenig Zeit, nicht genug Ressourcen, keine Hilfe. Um den Kopf über Wasser zu halten, muss man seine Energie maximieren, indem man das Beste aus seinen Möglichkeiten macht.
Stan Toler’s Leadership Letter, Feb. 2004
Quelle: https://www.preaching.com/sermon-illustrations/leadership-and-opportunities/